甜蜜海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，暖婚前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。为了筹备一部动画片，总裁皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，总裁为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

此外，宠妻大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。当然，甜蜜很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，暖婚该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：暖婚蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

林肯曾经说过，总裁如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。其实，宠妻并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，甜蜜根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

暖婚那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，总裁为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，宠妻2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，宠妻当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，甜蜜比如上下船的效率比较低等问题。

按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，暖婚能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，暖婚另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、总裁航程长短不一的精彩航次。